No hace mas de un par de meses te lo encontrabas en los pasillos, entraba en tu oficina, pero jamas hablaba, no saludaba, parecia que no tocaba el suelo.
Sabes de quien estamos hablando verdad?
Acertaste!
Como cambian las cosas dice la gente que hasta lo escuchan reirse a carcajadas, saluda a todo mundo.
Parece que el cambio de puesto le hizo bien, aprendió algo de modales, la gente comenta que ahora saluda diciendo "Dios le bendiga"
Esas cosas de la vida.
La verdad que el infop es un "sistema" y a nadie mueven los jefes son muy tolerantes, flojos y quieren "cargarle las responsabilidades a otros. Hay empleados "problema" que se han llevado a personal a audiencias de descargo, los "sindicalistas dicen "es que el jefe tiene prejuicio contra el pobrecito" aun presentando pruebas fehacientes de irregularidades.
ResponderEliminarPor otra parte hay una persona que solo tiene asignadas dos tareas (ya saben quien es) y casi solo pasa fuera del infop, por las tardes se pierde, los viernes no esta, maneja a los jefes (no se como) pero se le ha "encaramado" a medio mundo es muy "eficiente, y exigente en su Trabjo" parece que fuera el jefe de todo mundo, no tiene el nivel que exige el perfil del puesto, le queda muy grande la camisa, que "screto" tiene, para que todos le obedezcan? ¿saben quie es?
Cosas que se deben hacer en INFOP, en orden de prioridad:
ResponderEliminar-Nombrar un supervisor, sobretodo en la jornada
mixta y sabados y domingos.
-hacer evaluaciones objetivas e independientes a
todos los Instructores por personal externo,
para determinar las necesidades de capacitacion
-Buscar un sistema de capacitacion practica,
sistematica y evaluada a los Instructores.
-Pagar por obra algunos Instructores o tecnicos
capaces para que redacten manuales actualizados
y practicos.
-Diseñar una nueva forma de supervison real y
pragmatica, tecnica y metodologica.
-Establecer un sistema de calificacion semestral
a los Instructores, que tenga algun incentivo,
no dinero.
-Hacer una supervision metodologica por un
experto, con fines de concientizacion, de la
necesidad de la aplicacion de los documentos
tecnco/docentes; los FOMITOS no funcionan.
-Reorientar la politica de supervision.
-Capacitar al personal de seleccion y
orientacion, sobretodo a las nuevas empleadas.
-Que ya se dejen de paja, con la famosa
metodologia de Competencia laboral que NADIE
ATERRIZA CON ESTO, PARECE QUE NADIE SABE NADA
EN EL INFOP.
-Tratar con todo respeto, desde El Director al
Jardinero.
-No meterse en la vida privada de los demas,
solo asuntos laborales.
Ah, se me olvidaba comentar del personal de certificacion, que el(a)de menor preparacion es el(a)mas pedante y prepotente, felicitaciones para los demas que son atentos, solamente uno que es atento, pero a veces el tono de voz que utiliza, no cae muy bien.
ResponderEliminarFelicito al personal de planificacion, es una division donde son muy profesionales y siempre atienden muy bien.
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